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為何治未病不受待見
【byb.cn 大道至簡】什么是治未病?此話出處《黃帝內經(jīng).素問.四氣調神論》:“是故圣人不治己病,治未病不治己亂、治未亂,此之謂也。夫病已成而后藥之,亂己成而后治之,譬猶渴而穿井,斗而鑄錐,不亦晚乎?”(http://m.jfwll.cn/doc_3285.aspx)想必大家對此很熟悉了,我在文章中也反復引用。
那什么叫待見呢?哈......,這是北方的方言,南方的朋友可能不太明白,其實就是“受歡迎“的意思。不受待見,就是不受歡迎。想進一步了解此詞,大家可以百度一下。
那我今天為什么要寫此題目呢?主要是這幾年的工作心得有感而發(fā)。大家都知道,最近幾年,政府醫(yī)療主管部門一直倡導治未病,要求基層醫(yī)院都開設治未病門診,可絕大多數(shù)情況都不能令人滿意,究竟是為什么呢?主要是人性的弱點決定的。
老百姓總愛說一句話,不見棺材不落淚,不到黃河心不死。說的就是,人只有到了要死了,才恍然大悟。很多人你平常讓他注意健康,他毫不關心,等真到得了大病了,才感到后悔,此時最瘋狂的想法就是花錢,請最好的醫(yī)生,用最好的藥治病,認為只要有錢,就能挽回他的生命,但事實往往與意愿想違背,如果有錢就有健康,就有命,那可能就不會有喬布斯了。
說到喬布斯,可能很多人都希望成為他那樣的人,沒錯,他確實很偉大,但他過早的離世,對我們普通人也是一個警醒。也許我們無法把控自己成為他那么擁有巨大財富的人,但至少我們可以把控自己的健康,使自己可以健康快樂的活在世上,做自己喜歡的事。這里我有必要講一下蘋果公司的第三創(chuàng)始人韋恩的故事,據(jù)說他犯了史上最昂貴的錯誤。
1976年4月初,韋恩和喬布斯以及斯蒂夫·沃茲尼克聯(lián)合創(chuàng)辦了蘋果計算機公司,其中沃茲尼克還是經(jīng)韋恩說服加入合伙的,韋恩負責設計了第一個“蘋果”公司徽標,并起草了最早的“合伙合同”以及“蘋果一號”電腦的使用手冊。
由于年齡關系,喬布斯當時一直將韋恩視成某種“父親般的角色”,作為蘋果創(chuàng)始人之一的韋恩,當時曾擁有羽翼未豐的蘋果公司的10%的股份。但就在蘋果公司僅創(chuàng)建了10多天后,因經(jīng)濟原因,韋恩就以800美元出售了他手中10%的股權......
如果他當年沒有出售,以蘋果公司現(xiàn)的的市值,現(xiàn)在他手中所持有的蘋果股票價值將達到580億美元左右。
看到這里,大家是否覺得韋恩犯了一個史上最昂貴的錯誤呢?沒錯,也許是,但故事卻并未完結。
多年來,他被無數(shù)次問及是否對當初的決定感到后悔,但違恩表示,并不后悔當初的決定。他當初不想承擔全部的資金風險,并且認為自己在蘋果只能扮演行政輔助角色......
其實我想告訴大家的是,不必為韋恩當初的決定感到后悔和惋惜,現(xiàn)實的情況是,賣掉股票的違恩還活著,而擁有巨大財富的喬布斯卻走了。看到這里,想必大家內心都釋然了吧?
第一個故事告訴我們,金錢并不能帶來你想要的一切,尤其是健康。下面給大家講第二個故事。
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