中國(guó)的保健品企業(yè),靠啥敲開市場(chǎng)大門?

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昔日的中國(guó)保健品市場(chǎng),簡(jiǎn)單粗放式管理,江湖氣息極重,而現(xiàn)今的保健品銷售市場(chǎng),蒙派營(yíng)銷那種天空鋪廣告,地上鋪小報(bào)的造勢(shì)手法就能攪熱市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)永遠(yuǎn)過去了。
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君不見,蒙派產(chǎn)品大多數(shù)采用短線操作,紅紅火火一兩年,投入了大量的人力物力,結(jié)果只是花錢打了水漂,最多只收獲了很小的一部分,劃算嗎?
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中國(guó)的醫(yī)藥保健品正在實(shí)質(zhì)性的進(jìn)入品牌的時(shí)代,而做品牌的核心就是強(qiáng)調(diào)精細(xì)化的管理過程,說白了,就是為了做長(zhǎng)線,為了掙錢!如何做好過程管理的精細(xì)化劃分呢?
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著名品牌營(yíng)銷專家藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出:
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首先,做好數(shù)據(jù)庫(kù)的細(xì)分,即通過整合資源,在數(shù)據(jù)庫(kù)的收集統(tǒng)籌基礎(chǔ)上,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)里的顧客和潛在消費(fèi)者進(jìn)行整理,然后分析用戶信息,尋找出針對(duì)性途徑,明確最佳溝通切入點(diǎn),充分利用品牌文化以及迎合消費(fèi)者需求的賣點(diǎn)獲得消費(fèi)者的支持從而最終實(shí)現(xiàn)購(gòu)買行為。
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其次是變以往單純借多場(chǎng)次的買贈(zèng)促銷提升銷量的老手段為以“主題活動(dòng)”為主的造勢(shì)戰(zhàn)術(shù),通過健康講座,社區(qū)推廣、口碑宣傳、事件營(yíng)銷等策略,吸引 眼球,吸引公眾注意力,營(yíng)造市場(chǎng)氛圍,再輔助以優(yōu)惠政策,最終帶動(dòng)銷售。
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再次就是強(qiáng)化售后服務(wù)的功能,要變以往的口頭承諾為實(shí)際行動(dòng),由專業(yè)人員針對(duì)已購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者,定期的以電話或上門形式回訪,以觀察產(chǎn)品的服用效果,并借此培育忠誠(chéng)消費(fèi)者群體,從而提高產(chǎn)品的口碑及美譽(yù)度,加強(qiáng)對(duì)老客戶的情感維系,并最終實(shí)現(xiàn)老客戶的重復(fù)購(gòu)買。
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